LISIS CONSEIL

Activité : Audit, Conseil

Adresse : 8 bis avenue Lily

Code postal : 78170

Ville : La Celle Saint Cloud

Pays : France

Téléphone : 06 72 15 10 68

Fax : 09 52 60 83 88

Site web : http://www.lisis-conseil.com/

Présentation

Créée en 2009, la société LISIS Conseil s’adresse aux entreprises et aux organismes publics exposés à de forts enjeux de Sécurité de l’Information:

– Exposés à des risques de discontinuité d’activité.
– Exerçant dans un marché fortement concurrentiel, soucieux de préserver leur avantage compétitif par le maintien de la confidentialité des plans stratégiques, des contrats, des activités de recherche.
– Exposés à des pertes d’intégrité des informations, afin d’éviter les risques de falsification ou de corruption accidentelle des bases de données.
– Soumis à des règlementations publiques ou sectorielles, ou à des législations spécifiques en rapport avec la sécurité des informations.

LISIS Conseil a pour vocation de faire partager à ses clients son expertise et son expérience dans les domaines de la gouvernance et de l’implémentation de systèmes de gestion de la sécurité des SI.

Afin que la gestion du SMSI réponde aux besoins de l’entreprise, tout en restant raisonnable en termes de coûts, il est primordial de maitriser les techniques et les normes en matière d’analyses des impacts métier, d’analyses des risques, d’analyses des plans de continuité.

Une des caractéristiques de LISIS Conseil est précisément de reposer sur des consultants expérimentés, qui maitrisent ces normes et techniques, qui les ont appliquées dans une grande diversité d’entreprises, et qui ont même parfois exercé pendant plusieurs années des fonctions de Responsables de la Sécurité des Systèmes d’Information (RSSI) ou Directeurs des Systèmes d’Information (DSI) dans des sociétés multinationales hautement exposées aux risques.

Offre

Notre offre est:

– Verticalisée par secteurs métiers (ex: industrie, pharmaceutique, grande distribution, hôpitaux, services, assurances, etc…)
– Personnalisée au contexte de chaque entreprise (quels enjeux spécifiques, quelle culture sécurité …)
– Fondée sur les recommandations des principales normes et méthodologies en vigueur, françaises et internationales (ISO 2700x, ISO 22301, BS25999, EBIOS, MEHARI, OCTAVE, …)

Nos consultants sont bilingues (anglais).

Pour plus de détails, retrouvez-nous sur notre site internet www.lisis-conseil.com, où vous pourrez télécharger notre plaquette, notre catalogue de formations, voir nos références, et consulter nos articles de presse et nos publications.

Spécialité

Nos activités de conseil s’articulent autour de 5 thèmes:
– Stratégie et gouvernance de la SSI:
– analyser les enjeux métiers et règlementaires,
– définir la Politique de Sécurité (PSSI) et les standards détaillés de sécurité,
– élaborer la Charte utilisateurs,
– accompagner les RSSI,
– définir les indicateurs pertinents et les tableaux de bord de sécurité.
– Analyse et gestion des risques de SSI:
– analyser les risques liés aux activités, aux informations, aux systèmes d’information.
– Établir des plans de réduction des risques.
– Définir les solutions de maîtrise des risques.
– Accompagner la mise en place de ces solutions

– Formations: en inter-entreprises et intra-entreprises:
– Former les nouveaux RSSI à leur mission.
– Préparer et animer des formations internes des collaborateurs afin de les sensibiliser aux risques de leur entreprise et aux incidents de sécurité potentiels, de les former aux procédures internes de contrôle de ces risques pour les rendre « acteurs sécurité »
– plans de continuité informatiques et métiers
– analyses de risques
– Comment élaborer sa PSSI (politique de sécurité des systèmes d’information)
– Tableaux de bord et indicateurs de sécurité des SI
– Plans de continuité métiers et informatiques:
– Étudier les scénarios de crises appliqués à l’entreprise.
– Établir les plans de continuité et de reprise des activités: comment continuer à assurer les activités vitales ou importantes pendant la crise, comment restaurer les moyens de fonctionnement normaux sans interrompre les activités , comment réintégrer dans les systèmes restaurés les informations liées aux activités maintenues pendant la crise.
– Projets divers:
– Gérer le volet Sécurité de l’information lors du développement d’une nouvelle orientation business, de l’ouverture d’un nouveau site, du choix d’un nouveau partenaire de sous-traitance (entrepôt…) .
– Gérer les projets de Sécurité informatique (impact Sécurité des nouveaux systèmes informatiques à déployer, choix et Intégration d’outils de sécurité informatique) .
– Analyse et recommandations sur la sécurité des ressources externalisées.
– Recrutement de nouveaux RSSI…etc…